-確定開課
上課日期 | 2019/6/27~2019/6/27 (四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
中階部門主管,人資或教育訓練承辦人員 中階主管基層主管 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/6/26 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
優秀的主管能發掘出具天分的可造之材,就是那些能創造成功的人.
如何培育部屬的優點,如何有系統性來規劃部屬長期性的發展計畫?
以職場實務面深入探討,組織要如何設計對應的制度,教主管培育部屬,為企業留住人才,大幅提升組織整體競爭能力。
1.組織如何培育部屬
2.如何成為部屬願意追隨的主管,並提升部屬培育的有效性
3.如何擬定與推動部屬的培育計畫
4.如何運用時機及手法培育部屬
5.如何確認工作的目的及應完成時機
6.如何分析工作的內容及可達成之方法
7.如何規劃人事物及資源,擬定方法及對策
8.如何指派工作
9.如何控制工作進度
10.如何追蹤及確認目標達成
1.提升主管培育部屬的意願及方法
2.提升部屬被培育的意願及態度
3.培養管理者具備規劃部屬學習地圖的能力
4.培育主管最重要的職責:「帶人」與「管事」