T79479 如何做好日常績效管理

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課程資訊

上課日期 2019/9/24~2019/9/24 (二)
上課時間 09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 企劃或間接人員、班長、組長、課長級主管、對本課程有興趣之人員。
報名時間 即日起 ~ 2019/9/17
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #03092 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 03092@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南服務處 經營管理組

定價:3,000

商城會員價:2,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):2,700

以上課程費用僅線上報名適用


企業獲利的來源除了業績的提升之外,加強管理能力,降低成本也是企業獲利的主要來源。若能架構一個讓各單位主管或是流程所有人自主管理的制度,不只可以強化、提升幹部的管理能力,同時也可讓公司目標經由不斷的改善,降低成本,不斷的獲利。

一、前言
二、何謂日常管理
三、日常管理的循環要項
四、日常管理流程
五、日常管理的推動技巧
六、管理項目的功用
七、如何選定管理項目
八、實施KPI管理的步驟
九、範例說明—現場人員獎金計算

從各單位或流程的角度規劃管理績效指標,以掌握管理的重點。學習本課程,將可理解策略發展的邏輯與向下展開訂定指標的技巧,以及如何結合日常管理活動來監控指標。

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