1.績效的管理
　(1) 績效管理系統
　(2) PAC的意義
　(3) 績效表示方式
　(4) 實施PAC制度的步驟
　(5) 除外工時項目及責任歸屬單位
　(6) 給予學習時間的時機
　(7) 績效管理範例表格
2.現場的品管
　(1) 現埸品質管制體制
　(2) 管理項目與點檢項目設立
　(3) 不合格品之管制_標示
　(4) 不合格品之管制_識別(標示)的方法
　(5) 不合格品之管制_不合格品之管制流程
3.交期的管理
　(1) 如何作好工作的安排_派工作業_意義與功能
　(2) 如何作好工作的安排_派工作業_工作指派的原則
　(3) 如何作好工作的安排_派工作業_如何作好產能負荷分析
　(4) 如何作好進度控制_意義
　(5) 如何作好進度控制_進度管制作業步驟
　(6) 如何作好進度控制_進度掌握的方法
　(7) 如何作好進度控制_管制重點及注意事項
　(8) 生產異常管理_生產異常要項
　(9) 生產異常管理_生產異常處理方式

本課程旨在訓練現場管理人員,如何有效掌握現場管理工作，及做好各項計劃與管制活動；以提高生產效率，增加企業之競爭能力及利潤。