課程資訊

上課日期 2019/8/27~2019/8/27 (二)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2019/1/4 ~ 2019/8/22
上課總時數 7小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #87096 黃國源 先生
聯絡信箱 87096@cpc.tw

T79968 短鏈革命時代~採購致勝關鍵

定價:3,850

3人以上報名(每人):3,465

線上免費會員價:3,750
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過去三十年世界經濟的全球化,短短五年間崩解翻轉。全球化難以為繼,一場逆全球化的供應鏈重組與再造的短鏈革命,海嘯般翻攪全球製造業。嚴峻的動盪環境;促使採購人員面臨了市場變化的極大挑戰。

故本課程將以 短鏈思維切入採購管理,分析市場的需求、原物料市場變化、接單到生產時間、大量客製化、少量多樣、交期管理、 供應商管理及供應風險管理等採購時事議題融入最新的製造方程式 。

1.短鏈供應
1.1認識短鏈供應 1.2短鏈供應與採購 1.3採購國際化三階段 1.4案例分析

2.工業4.0
2.1認識工業4.0 2.2工業4.0與採購 2.3案例分析

3.行銷與採購
3.1認識行銷 3.2 行銷vs採購 3.3 STP 3.4案例分析

4. 短鏈供應在採購階段教戰守則
4.1交貨管理 4.2 少量多樣的訂單模式 4.3庫存之預防與處理
4.4 急單原因與管理 4.5 TCO應用 4.6案例分析與演練

5. 供應商整合與供應商關係管理
5.1整合的目的 5.2執行方式 5.3整合成效 5.4供應商關係發展
5.5傳統 VS 夥伴關係 5.6供應商早期參與 5.7 案例分析與演練

6. 因應短鏈供應之採購制度
6.1採購制度的決定因素 6.2集中、分散與混合採購制度

7. 供應風險管理
7.1五大風險 7.2風險鑑別 7.3 BCP 計劃 7.4 案例分析與演練

採購人員、資材人員、業務、研發人員、經營企劃分析人員、企業經營者及
對採購實務知識有興趣者

從採購的角度出發來探討與整理相關變化的因應方向; 全球消費者要變化、要個性化、要今天下單、明天就送到的特性,供應鏈拉太長,採購人員根本來不及反應市場需求。期以市場的高度思維來探究出因應模式,讓採購同仁即時掌握客戶端的變化,進而有效率的製定出企業的應變策略,來驅動生產、服務,及商業模式的創新。

中國生產力中心高雄服務處

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