T80249 超完美併購之私募股權實務解析

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課程資訊

上課日期	2019/3/12~2019/3/28 (二四)
上課時間	09:00-16:00 (共 36小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	企業經營者或是經營者二代。欲進行企業併購之企業主管或管理者。企業內特助或策略、財務、公關、資訊、人力及法務主管或相關人員。對企業併購、私募基金有興趣者。凡報名並完成繳費者，贈送"能力"雜誌一年份
報名時間	即日起 ~ 2019/3/6
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #02250 孔憲禮先生
聯絡信箱	02250@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心數位創新經營組

列印課程資料

定價：32,000

商城會員價：30,000
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2019/2/25日前(含)報名：22,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

5人以上報名(每人)：20,000

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

許多已過萌芽期之新創公司，其結果卻是倒閉或被收購，無法讓股票上市且繼續地經營下去；另有，企業經營一段時間，可能會發現有很多情況難以控制，所面臨問題已不能再藉由投入資源來改善體質，惟有透過外力創新，以新組織、新技術、新規範與新市場契機，來改變企業現有經營模式。經管專家指出前述兩企業型態，活用併購策略，是最迅速又有效的經管方法。
中國生產力中心為協助需要資源的新創及需要外力衝擊之公司，借鏡美國華爾街、中國大陸等全球併購活動之企業私募股權基金運作模式，特別邀請國內併購、私募股權基金經管之專業講師團隊，強化公司組織內主管知識，讓企業更有效地擴張並持續獲利永續營利益，歡迎報名參與訓練或企業包班內訓。

課程大綱

(一)108年3月12日 6小時林成老師
併購的私募帝國(PE&MA)首部曲
PART-1.併購與私募基金的概況—購併四大要項
STEP-1.過程---併購的執行
STEP-2.標的選擇--衰敗產業整合或天使投資
STEP-3.標的估值--動態估值理論(Dynamic valuation)
STEP-4. 運作股價
(二) 108年3月14日 6小時徐銘鴻老師
私募股權與併購(PE&MA)法規實務
企業投資策略
私募股權相關法規操作實務
併購相關法規操作實務
如何運用私募股權基金執行併購策略
以私募股權基金執行併購策略之優缺點
(三)108年3月19日 6小時徐瑤蓉老師
私募股權投資實務案例- Healthcare Team
生醫產業發展現況與趨勢
醫藥產業併購趨勢與潛力市場
生醫產業鏈之投資機會
投資孵化器管理
(四)108年3月27日 6小時林成老師
併購的私募帝國(PE&MA)二部曲
PART-2.動態套利—創投銀行VC
PART-3.動態套利—私募股權(PE)
套利策略動態-I.私募股權PE(Privated Equitty)
套利策略動態-II.私募股權基金的炒股風雲
---資本游戰市場作手與董座的合作關係
套利策略動態-III.大股東隧道行為(Tunneling
Behavior)
套利策略動態-IV.控股公司Holdings
PART-4. 動態套利—併購後IPO與股價估值
PART-5. 動態套利—拍賣(收購)
(五)108年3月28日 3小時胡錦玲老師
傳媒網絡與公關操作
傳播前先想好策略
瞭解媒體特性才能準確投注
數位行銷策略與應用
公關活動策畫與新聞稿
如何和媒體建立關係
(六)108年3月26日 3小時何俊宏老師
私募股權(PE)之陌開與眾籌
開發與運作優質投資專案
投資專案進行總體研判、進度把握、風險管理及參與決策
尋找優質的股權投資、並購專案，發現投資、併購目標，進行專案儲備
開展國內跨行業收購兼併機會的探尋、篩選、前期評估分析
(七)108年3月26日 3小時郭守軒老師
組織重整
併購後的企業文化，變或不變？
併購後如何協助組織新舊成員快速融合？
併購後組織規劃：制度整合、人員安排、分層授權調整、流程管理的各項梳理工作
(八)108年3月28日 3小時孔憲禮老師
企業力結合
企業併購結合的綜效
前併購結合的準備工作
併購結合中的過渡階段
後併購結合的創新階段
每單元課程可單選，單選課程每三小時新台幣：3,600元

目標

協助企業以新創私募金集資，用「併購」模式來衝擊內部運作，再創新人力、新規範、新市場之契機，強化企業經營競爭力。

教育訓練