T80252 以系統思考掌握決策力培訓  

-(決策力) -確定開課

課程資訊

上課日期 2019/12/6~2019/12/6 (五)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授、分組研論、其它:實際案例
課程對象 1.中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
2企業內中階主管/部門主管/專業經理人或相關人員
3.欲應用系統思考於實務之相關專業人員
報名時間 即日起 ~ 2019/12/5
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #00890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 00890@cpc.tw
主辦單位 知識經營組

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


 系統思考可幫助企業組織與個人在身處快速變遷的時代與環境裏,學習如何洞燭機先且未雨綢繆,避免陷入常見的決策陷阱,進而協助企業與專業經理人員增加管理決策的速度及品質,是相當迫切需要學習的管理職能議題。
 課程將詳細解說如何應用系統思考的知識與技巧,描繪解析企業與組織、個人及整體環境間複雜互動關係所形成的管理難題與經營困境,並提出具體可行的應變策略。

課程特色:
1.課程由基礎概念開始談起,以確保學員了解系統思考之基本概念
2.課程各單元會搭配實務上之案例,使課程更貼切實際需求
3.系統化的課程設計,清楚的傳達系統思考之觀念
4.深入淺出的引導技法,以簡易的理論教學使其瞭解並快速掌握重點應用於實務
 本課程隸屬於[十大管理職能]之「決策力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (請複製網址查詢)

1.系統思考介紹
2.系統思考的理解層次與概觀
3.因果環路的繪製與分析
4.系統基模的基本結構與行為模式
5.矛盾衝突改善方法
6.課程演練與發表
7.Q&A

1.了解系統思考之重要性,為何要做系統思考以及如何運作
2. 減少單點思考、見招拆招之管理模式及掌握其運作邏輯
3.加強個人以整體性、動態性地去思考問題

相關學習:
●超越競爭的賽局理論與實務應用
●策略思維展開實務與應用
●問題分析與決策(PSDM)能力提昇技巧
●企業營運風險辨識與診斷
●目標管理與關鍵績效指標(KPI)展開
十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (各課程請複製左列網址查詢)

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