-確定開課
上課日期 | 2019/3/20~2019/3/20 (三) |
---|---|
上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.組長、課長、廠長、經理、改善成員 2.生管主管、品管主管、儲備主管、廠務室成員 3.二代企業家與夫人、二代企業團隊《持續學習是成長門票;創造終生被利用價值.是不失業的保證書》 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/3/18 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #00957 林憶安 小姐 |
聯絡信箱 | 00957@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
1.引導學生應用SMT大師之簡易生產管理口訣,建造生產管理團隊,提升學員課後行動力,加速生產人才養成
2.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習
3.邁入32年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡與集結應用清單
ㄧ、生產管理的現況問題與細胞式改善對策
1.4.0之訂單趨勢因應 2.新供料原則
3製程問題與對策 4.細胞式生產法
二、新時代生產管理系統與現場管理內容
1.生產管理系統 2.生產現場管理內容
三、生產產能規劃與產銷平衡SMT新要訣
1.產能評估方法 2.產銷平衡
四、SMT精準化生產計劃與交期管理實務
1.生產計劃技巧 2.交期管控手法
五、生產部門面對生產變數管制與防止再發手法
1.缺料問題之備料法 2.設變插單急單過多改善
3.流程不順之流暢法 4.交期延誤導正
六、生產現場不良形成原因與改善對策-找回良率
1.不良形成原因 2.改善對策-找回良率法
七、生產現場成本失控因素與改善對策-找回利潤
1.高成本形成原因 2.改善對策-找回利潤法
八、企業心醫薪傳SMT高績效生產管理口訣
九、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
1.企業心醫薪傳SMT管理口訣:交期延誤,領薪可否延誤;提升現場每位主管生產優質法,強化現場高效益
2.國際級經營專家生產體系實務傳授,確保現場順暢運轉,交期準.品質缺失及時排除,找回現場主管信心