-確定開課
上課日期 | 2019/3/28~2019/3/28 (四) |
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上課時間 | 09:00-12:00 (共 3小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
企業經營者或是經營者二代。 欲進行企業併購之企業主管或管理者。 企業內特助或策略、財務、公關、資訊、人力及法務主管或相關人員。 對企業併購、私募基金有興趣者。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/3/27 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #02250 孔憲禮 先生 |
聯絡信箱 | 02250@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 數位創新經營組 |
許多已過萌芽期之新創公司,其結果卻是倒閉或被收購,無法讓股票上市且繼續地經營下去;另有,企業經營一段時間,可能會發現有很多情況難以控制,所面臨問題已不能再藉由投入資源來改善體質,惟有透過外力創新,以新組織、新技術、新規範與新市場契機,來改變企業現有經營模式。經管專家指出前述兩企業型態,活用併購策略,是最迅速又有效的經管方法。
中國生產力中心為協助需要資源的新創及需要外力衝擊之公司,借鏡美國華爾街、中國大陸等全球併購活動之企業私募股權基金運作模式,特別邀請國內併購、私募股權基金經管之專業講師團隊,強化公司組織內主管知識,讓企業更有效地擴張並持續獲利永續營利益,歡迎報名參與訓練或企業包班內訓。
(七)108年3月26日 3小時 郭守軒老師
組織重整
併購後的企業文化,變或不變?
併購後如何協助組織新舊成員快速融合?
併購後組織規劃:制度整合、人員安排、分層授權調整、流程管理的各項梳理工作
協助企業以新創私募金集資,用「併購」模式來衝擊內部運作,再創新人力、新規範、新市場之契機,強化企業經營競爭力。