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本課程可讓學員增加物料管理之專業能力與了解物料管理的重要性及成本架構及物料的最佳化管理及運用技巧以及了解如何提昇物料管理的效益
一、物料管理之意義與目的二、物料管理之範圍及目標三、物料管理系統流程四、物料管理部門職責五、物料需求計劃(MRP)與績效分析六、物料分類編號與BOM七、存量管制八、物料成本與計價九、物料管理之問題及重要性
1.讓學員增加物料管理之專業能力2.讓學員了解物料管理的重要性及成本架構3.讓學員了解物料的最佳化管理及運用技巧 4.讓學員了解如何提昇物料管理的效益