課程資訊

上課日期 2019/12/13~2019/12/13 (五)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2019/2/25 ~ 2019/12/11
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #02642 吳一平 先生
聯絡信箱 02642@cpc.tw

T81025 6小時搞定創業必備的財務基礎知識

定價:3,600

2019/11/28日前(含)報名3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,600
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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現代商場競爭激烈詭譎多變,不論是老闆或專業經理人最大的挑戰在於必須不斷的面對各種最新狀況,許多時候已經不是過去那種靠經驗或直覺的方式可以處理解決的,一旦判斷錯誤後果有可能造成商機流失,落後競爭對手,客戶滿意度驟降…因而蒙受重大損失,因此如何制定理性決策就成為現代專業經理人最大的挑戰及面對課題。
理性決策有很高的比例建立在數字基礎也就是財務報表之上,但不每個老闆或是專業經理人都是商學院畢業的,現在也很難再重返學校再花一整年時間從頭開始學起,所以我們必須設法找到最快的方法迅速入門上手。
本課程目的就在引導學員最短時間內,學會看懂財務報表並對營運狀況時做出及時正確的判斷與決策,讓公司能夠達到獲利極大化的優勢局面。

一、基本財務概念介紹
1.資產負債表
2.損益表
3.現金流量表
二、基本業務行銷概念介紹
1.目標設定與路線選擇
1.不同 PxQ 的選擇與落實
三、基本產協協調概念介紹
1.何謂進銷存?
2.何謂 BOM 表?
3.如何做品項分析
四、個案討論課題
1.何謂目標管理? 如何使命必達?
2.賺到了庫存還是賺到了利潤?
3.要賺得多? 賺得快? 還是要賺得爽?
4.業績成長了,為什麼利潤還是這麼少?
5.多少營業額才夠打平?
6.經營企業有[每月最低消費額]嗎?
7.店裡的錢不等於利潤,而是[保存款]
8.該衝業績還是衝利潤?
9.開源也是錢,節流也是錢
10.這樣也可以,那樣也可以,我該怎麼選擇?

1.小型企業老闆
2.專業經理人

1.學習基本財務概念
2.學習業務及行銷概念
3.學習基本產銷協調概念
4.學習基本品項分析概念

財團法人中國生產力中心

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