課程資訊

上課日期 2019/8/23~2019/8/23 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2019/3/5 ~ 2019/8/22
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw

T81222 供應商開發與管理完全指南

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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面臨供應商老是績效不佳,更換遞補的新供應商似乎也無法根本解決問題,此時需要的是供應商績效估與供應商發展計劃,有效管理供應商,為公司打造具核心競爭能力的供應班底。在此課程中你將學會這些必備的持續管理供應商技巧,成為供應商開發與管理專家。

一、供應商開發與市場調查
1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
1.評選人員擇定 2.評選要項
3.供應商績效評估 4.評估要項及方法
5.評估結果應用
三、供應商發展
1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
四、供應商先期參與
1.供應商先期參與之益處 2.參與發展之道
五、供應商關係管理
1.打造正向關係之道 2.供應商關係類型
3.策略性之關係經營
六、供應班底管理
1.供應網絡與班底 2.供應班底管理要點
七、實務案例研討

1.企業內中、高階主管及採購部門人員
2.採購及總務行政部門工作同仁
3.對本課程有興趣之人員

在此課程中你將學會這些必備的持續管理供應商技巧,成為供應商開發與管理專家。
本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速習得供應商開發評選及管理技能,課後可立即運用於工作上得到實質成效。

中國生產力中心 中區經營管理組

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