如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
| 上課日期 | 2019/7/25~2019/7/25 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業主管 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/7/24 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 高雄服務處 |
企業主管必須迎接的挑戰是帶領新世代的員工，所面臨最大的困擾是「高流動率」。新世代員工的特性、價值觀、人生觀與工作觀及需求皆不同。
因此，主管需學習新世代的領導模式，多運用鼓勵與支持，滿足期待，讓他們發揮優秀特質，激盪出創意與多元價值的動力，建立高效能的團隊領導，讓組織有效運作，進而達成共識、共存、共榮、共享、共樂的目標，並以具體行動達成願景。
一.了解XYZ世代同仁的職場性格差異
二.不同世代的領導技巧
三.不同世代領導個案研討
四.如何輕鬆有效領導部屬
五.不同世代的領導關鍵成功因素與迷思
1.更了解Y世代員工的一些特性
了解與習得不同世代的職場性格差異與的領導策略
2.學習關鍵領導技能，調整不同世代員工的領導方式