課程資訊

上課日期 2019/6/25~2019/6/25 (二)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2019/3/26 ~ 2019/6/24
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (03)3385791 #24 歐陽佩欣 小姐
聯絡信箱 3016@cpc.tw

T81579 IE原理與手法

-【工廠達人系列單元1】

定價:3,600

2019/5/25日前(含)報名3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,500
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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製造業發展已經隨市場多元化需求邁向價值鏈整合與服務,主管在面對工廠經營與管理,經常會遇到複合式的管理問題,而下錯對策影響公司整體績效,並陷入改善方針、目標失焦的惡性循環。
本實務培訓課程結合日本、歐美的工廠管理原則,配合台灣企業的管理需求,有系統地將管理概念、方法、要領、技術與常見的錯誤思維等,以 CPC 顧問輔導的實務案例及觀點說明管理技法的應用,協助企業主管建立正確的工廠管理觀念與運用有限的企業資源,有步驟的解決複合式的管理問題,為企業創造最大的管理效能。

1. 管理技術演變與工業工程概要
2. 工廠管理者所需的改善技術
3. 打造3T(TPS、TQM、TPM)的高效生產線
4. IEr(工業工程師)的職責

1.工廠高階經營者、中階管理主管(經副理、課長)、資深工程師等相關人員
2.企業儲備管理幹部
3.對管理有興趣或具發展潛力者
4.歡迎企業包班

本實務培訓課程結合日本、歐美的工廠管理原則,配合台灣企業的管理需求,有系統地將管理概念、方法、要領、技術與常見的錯誤思維等,以 CPC 顧問輔導的實務案例及觀點說明管理技法的應用,協助企業主管建立正確的工廠管理觀念與運用有限的企業資源,有步驟的解決複合式的管理問題,為企業創造最大的管理效能,成為工廠管理達人。

中國生產力中心 桃園服務小組

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