課程資訊

上課日期 2019/7/30~2019/7/30 (二)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2019/3/29 ~ 2019/7/28
上課總時數 7小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #00957 林憶安 小姐
聯絡信箱 00957@cpc.tw

T81641 企業營運風險分析與管理研習班

-確定開課

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,500
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程可使學員能從企業策略、管理流程、績效架構、產品發展與製造現場之不同構面進行風險辨識分析與管理以及藉由找出企業在各構面管理之改善機會來提昇企業競爭力及利潤等等

一、企業策略發展之缺口分析
1.SWOT分析
2.策略地圖發展
3.垂直&水平缺口分析
二、企業管理流程之串接分析
1.宏觀流程圖(SIPOC)與烏龜圖之應用
2.流程輸入 / 輸出之串接分析
三、企業績效管理之有效性分析
1.目標管理方法(MBO)
2.關鍵績效(KPI)改善
四、產品創新管理之機會辨識分析
1.狩野模式
2.九宮格法
3.品質機能展開(QFD)
五、管理活動之風險辨識分析
1.失效模式與效應分析(FMEA)
六、Q&A及 案例分享

中小企業主、企業接班人、企業特助、幕僚、部門主管、專業經理人或相關人員等

一、使學員能從企業策略、管理流程、績效架構、產品發展與
製造現場之不同構面進行風險辨識分析與管理
二、藉由找出企業在各構面管理之改善機會來提昇企業競爭力
及利潤

中國生產力中心 經營管理組

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