課程資訊

上課日期 2019/7/23~2019/7/25 (二 四)
上課時間 09:00-16:30
報名時間 2019/4/16 ~ 2019/7/18
上課總時數 12小時
上課地點 福華國際文教會館(10660臺北市大安區新生南路3段30號)
課程負責人 (02)26982989 #1564 陳素玲 小姐
聯絡信箱 1564@cpc.tw

T81828 卓越經營績效技術工作坊

定價:10,000

2019/6/23日前(含)報名9,500
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):9,500

線上免費會員價:10,000
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本次工作坊將特別邀請卓越經營專家及委員蒞臨講授,協助企業及組織運用卓越經營模式,操作與國家品質獎接軌之自評量表,實際了解卓越經營關注重點,整備晉升國家獎項之列。工作坊除有助於業者了解卓越經營模式、獲得操作評量工具之經驗外,凡經卓越經營績效評量技術工作坊培訓者,將有機會申請顧問免費(半日)到場服務,以利業者除自評外進一步從中學習顧問他評的差距藉此引導企業檢視優勢及改善機會,持續提高卓越經營績效;並能運用政府相關資源。
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* 本工作坊報名注意事項
1、主辦單位經審核通過後始可參加,請收到錄取通知再繳納報名費。
2、繳費後,課前準備:送「卓越經營績效評核技術冊」一本、提供卓越評量表。

*課程大綱重點
單元一 7/23(二)
09:00~11:00經營管理挑戰與趨勢 盧瑞彥董事長
11:00~12:00王景弘總監
-卓越經營績效評核技術冊導讀
壹、國家品質獎
一、核心價值
二、國家品質獎架構
三、國家品質獎主要變更綜觀
12:00~13:30餐敘與共識交流 盧瑞彥董事長/王景弘總監
13:30~14:30 (交流研討與座談) 盧瑞彥董事長/王景弘總監
貳、評審標準評分準則及情境
參、企業如何展開國家品質獎準備國家品質獎推行步驟
14:30~16:30 王景弘總監
肆、卓越經營管理
一、何謂TQM與卓越經營管理
二、生產力再造與卓越經營管理
三、落實卓越經營管理重點工具
伍、卓越經營評量體系
一、卓越經營模式的崛起
二、我國卓越經營的推動歷程
三、如何執行評量模式
陸、國家品質獎與卓越經營評量體系之融合
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單元二 07/25(四)
09:00~11:00堅持卓越品質歷程 陳美玲副總經理
11:00~12:00 梁修嘉顧問
-卓越經營自主評量技巧引導與演練
壹、 8構面評量中項-優點特色說明
貳、 8構面評量中項-演練與諮詢
一、領導
二、策略管理
三、研發與創新
四、顧客與市場發展
12:00~13:30 餐敘與共識交流 陳美玲副總經理/梁修嘉顧問
13:30~16:30
-卓越經營自主評量技巧引導與演練 梁修嘉顧問/陳美玲副總經理
壹、 8構面評量中項-優點特色說明
貳、 8構面評量中項-演練與諮詢
五、人力資源與知識管理
六、資訊運用策略與管理
七、流程(過程)管理
八、經營績效
-Q&A交流、指導 梁修嘉顧問/陳美玲副總經理

1、有意推動企業導入卓越經營評量之業者。
2、公司經營者/策略規劃團隊/品質經營團隊/企業中高階主管,及對卓越經營課題有興趣之個人與團體。

1、掌握全球卓越經營標竿模式,提升經營管理國際競爭力
2、運用卓越經營評核技術,發掘企業體質改善與致勝關鍵
3、全面品質經營管理,建立企業持續改善、轉型升級之道
4、顧問免費(半日)到場諮詢服務,提供企業評量專業分析

卓越經營專案小組

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