T81954 商品企劃與產品設計管理研習班

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課程資訊

上課日期	2019/8/7~2019/8/8 (三四)
上課時間	09:30-16:30 (共 12小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.產品經理、技術主管、研發部、業務部主管及主辦人員或相關單位主管等 2.經營者、各部門主管、及有轉型需求企業之主管 ※參加人員最好有新產品開發流程初步概念及產品管理經驗
報名時間	即日起 ~ 2019/8/5
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #00957 林憶安小姐
聯絡信箱	00957@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：5,200

商城會員價：5,100
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：4,680

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

貴公司是否為產品開發不順暢困擾著？花費大把鈔票，開發出來的產品，要不就是與市面上的
產品沒兩樣，不得不走上價格戰；要不就是開發了一些不是市場關注的產品，導致失敗收場…。
如果貴公司有這樣狀況，卻苦無良策，那就趕快來參加此課程，讓經驗豐富的講師顧問為你打通
新產品開發之任督二脈，跳脫價格戰之紅海市場！
其實勝負從商品企劃開始就決定了，也就是”要贏在起跑點 ”，商品企劃是商品開發的源頭，
為完成企業中長期計畫的商品組合，企劃的好壞決定後續流程的進行方向及開發、上市的關鍵。
沒有完善的商品企劃，難以掌握產品開發、行銷主導權；國內產業大多以代工(OEM、ODM)為主，
雖建立高超的生產技術，卻長期忽略了〝商品企劃〞機能，對市場機會之掌握，只能跟隨國際大廠
的腳步，辛苦製造卻僅得微薄利潤。
商品企劃不是喊口號，要突破企業成長瓶頸，必須積極培養員工的系統化商品企劃能力，為
企業迎接機會與挑戰，也是企業蛻變躍升的當務之急。
本課程以宏觀角度剖析國內企業與先進國家之差異，透過跨國管理之經驗，提供一套最適合
國內企業之系統做法。

課程大綱

一、引導 ( 商品企劃概論 )
1. 商品企劃的內涵
2. 商品化戰略思考
3. 成功商品的要件
二、如何做好商品企劃
1. 商品開發的架構
2. 商品開發的必備能力
3. 建構商品概念能力
4. 確定商品主題的著眼點
三、商品企劃的工具
1. 商品企劃的七大手法
2. 結合技術與市場需求的商品企劃
四、商品企劃流程管理
1. 商品企劃流程
2. 商品企劃的規劃步驟
3. 如何整合市場商機與附加價值
4. 新產品開發企劃架構
五、產品設計管理
1. 產品設計管理重點
2. 產品設計流程
3. 產品規劃的重點
4. 產品設計管理注意事項
六、商品企劃案例演練
1. 概念提出與願景共識
2. CAS (Concept Assessment System)
七、商品企劃案例說明
1. 成功商品事例 (一匙靈、PSP)
2. 商品企劃實例說明 (電子書)
八、結論
1. 21世紀商品企劃發展趨勢與課題
2. Q & A
3. Action plan

目標

1.幫助學員建立系統化商品企劃機能，開發具有魅力的商品，降低產品開發風險，提昇上市之
成功率。
2.教導學員蒐集、分析與整合相關資訊之技巧，理解如何探索顧客需求與偏好，企劃迎合市場
需求之商品，掌握開發和行銷主動權，發揮產品功能與魅力，為企業贏得利潤與市場。

教育訓練