-確定開課
上課日期 | 2019/9/26~2019/9/26 (四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.財務、營業、管理部門主管及相關人員 2.總經理室或企劃部門等幕僚特助 3.有興趣之人士 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/9/25 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 中區經營管理組 |
課程將完整傳授落實預算的重要性、預算的涵義、預算編製的目的、預算編製的種類及方式、預算編製的架構流程、年度重大事件與主要工作計劃、預算6W與預算審查、預計損益表、現金收支、月現金等預算編製要領、差異分析與對策擬訂、預算目標與績效評估、預算電腦化作業系統等,使其達到落實預算與降低風險之目的。
一、預算編製的目的與方法
二、預算編製的分工程序、編排架構與流程
三、預算編製負責人及時間表
四、目標管理與預算之關連系統
五、財務預測與預算控制
六、產、銷、人、發、財,預算之編製要領
七、採購及資本支出預算之編擬與評估
八、費用預算
九、其他預算表格
十、差異分析與落實預算
十一、問題研討
十二、Q&A
課程將完整傳授落實預算的重要性、預算的涵義、預算編製的目的、預算編製的種類及方式、預算編製的架構流程、年度重大事件與主要工作計劃、預算6W與預算審查、預計損益表、現金收支、月現金等預算編製要領、差異分析與對策擬訂、預算目標與績效評估、預算電腦化作業系統等,使其達到落實預算與降低風險之目的。