課程資訊

上課日期 2019/8/22~2019/8/23 (四 五)
上課時間 09:00-18:00
報名時間 2019/5/3 ~ 2019/8/20
上課總時數 16小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #00957 林憶安 小姐
聯絡信箱 00957@cpc.tw

T82072 (MG)企業經營戰略財務決策模擬訓練課程

定價:11,000

3人以上報名(每人):9,900

線上免費會員價:10,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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主管不能迅速掌握企業經營變化及不懂管理會計,就無法掌握經營
之管理關鍵,請主管一起透過MG決策模擬工具,以實戰演練方式
快速學習企業之戰略管理, 深入掌握企業經營獲利之關鍵技巧
(本課程是由日本SONY引進之MG-Management Game)

本課程運用MG決策模擬工具,採用實戰演練方式,能讓參與者親身體驗
企業經營與競爭的過程,進而提升決策的品質、速度及能力;透過專利
教材的特殊設計,也讓非財會背景的主管學習到經營管理及會計的精華。
1.總體經營觀念 -- 見林又見樹,而非見樹不見林
2.建立經營團隊共同語言 --了解財務專有名稱及其涵意
3.結合實務運用 -- 理解如何閱讀公司財務報表
理解決策對財務結果的影響
理解如何降低成本提高效益
建立團隊合作共識

第一天
1.MG課程簡介
2.課程的目的、說明、進行方式講解
3.MG第一階段經營競爭模擬與決算
4.MG經營競爭模擬規則說明
5.MG第二階段經營競爭模擬與決算
6.MG第三階段經營競爭模擬與決算
第二天
1.經營自我診斷
2.STRAC—戰略會計解說
3.總體經營戰略與計畫之擬定
4.MG第四階段經營競爭模擬與決算
5.STRAC經營診斷
6.差異分析
7.綜合討論、結論
8.經營過程之反省與經驗分享

1.企業經營者、企業二代接班人
2.各事業部主管、儲備主管、高專
3.有意提升經營管理能力之企業精英

●了解及掌握高度競爭環境決策影響財務三表的過程
●學會財會知識及報表分析能力
●了解經營戰略優勢的啟發與應用
●學會如何建立降低成本、提高效益的方法
●了解損益平衡點的概念及應用能力
●學會正確擬定經營計劃、成果差異分析與改善能力
●了解降低本位主義、取得全員經營共同語言與共識

中國生產力中心 經營管理組

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