課程資訊

上課日期 2019/12/27~2019/12/27 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2019/6/26 ~ 2019/12/25
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw

T82768 現場管理效能提昇研習班

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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本課程可學習現場管理的執行重點與績效管理方法及施行步驟.現場品質管理及工作改善技巧以及學習現場5S的執行步驟及要項

一、現場管理概要
1.現場的定義
2.現場管理的對象與目的
3.現場管理重點
二、績效管理
1.績效管理的概念與用途
2.組織部門績效管理
3.員工個人績效管理
4.設定考核標準的原則
5.績效管理制度
三、設備管理
1.設備管理系統
2.設備管理組織
3.設備保全作業
4.全面生產設備保全
四、在製品的管理
1.推式與拉式管理
2.領發補退料管理
3.模擬發料作業
4.外包管理
五、工作改善
1.現場工作改善準備
2.現場工作改善步驟
3.工作改善
4.實例運作與研討
六、環境5S管理
1.5S推行步驟
2.5S常遇到的困難
3.5S活動成功的10項條件

製造業之現場管理幹部及相關人員等

一、學習現場管理的執行重點
二、學習績效管理方法及施行步驟
三、學習現場品質管理及工作改善技巧
四、學習現場5S的執行步驟及要項

中國生產力中心 中區經營管理組

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