課程資訊

上課日期 2020/7/21~2020/7/21 (二)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 即日起 ~ 2020/7/21
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #02979 葉泳賢 先生
聯絡信箱 02979@cpc.tw

T84113 9-經營績效管理實務

定價:4,000

2020/7/20日前(含)報名4,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,200

線上免費會員價:4,000
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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鑒於經濟情勢與社會環境的快速轉變,我國經濟的發展已面臨轉型時刻, 依據產業情況與組織歷年營運狀況,主要協且組織在經營上所顯現的成果,包括:顧客滿意度、財務與市場績效、人力資源發展績效、資訊管理績效、流程(過程)管理績效、創新及核心競爭力績效與社會評價(品質榮譽)等七大經營績效項目。
組織是否達成既定使命、願景、目標及策略,可藉由卓越經營模式為根基的手法與工具應用,同時也可以持續改善作業流程,不斷循環,以追求組織卓越的長期績效,以迎接國際化的挑戰。

一、企業經績效範圍
(一)財務績效
(二)研發與創新績效
(三)顧客與市場發展績效
(四)人力資源發展績效
(五)資訊管理績效
(六)流程管理績效
(七)社會評價(品質榮譽)
二、個案實務說明與運用

1、對於提升經營績效及卓越經營課題。
2、企業全體部門從事品質管理的工作人員。
3、對本課程有興趣人員。

一、學習卓越經營模式的手法與工具應用。
二、學習持續改善作業流程觀念。
三、學習檢視企業經營績效

卓越經營專案小組

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