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瞭解經營過程的策略規劃與調整的方式,搭配預算管理降低經營風險。
一、 經營管理的系統架構二、 年度目標與策略規劃三、 策略規劃的步驟四、 策略的形成與計畫的擬定五、 備用策略與動態策略六、 PDCA與預算管理七、 財務預算編製程序與步驟八、 預算管理常見問題九、 預算的修正調整與追蹤十、 Q & A
本課程以實務操作方式為規劃內容,讓學員學習高階的經營管理技巧,協助組織提升競爭力。