-確定開課
上課日期 | 2020/10/27~2020/10/27 (二) |
---|---|
上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.企業中、高階層主管或幹部 2.財務、會計相關人員 3.對此課程有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2020/10/23 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #02086 楊清輝 先生 |
聯絡信箱 | 02086@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
現金流量表是唯一討論「賺多少現金」的財務報表,只要賺到的錢不能變為現金就是管理有問題,只要流入的現金不夠多,就代表經營不到位,這些都是需要想辦法去解決。而不景氣中,企業最需要甚麼?唯一能保障公司不受倒閉風險威脅的關鍵因素,正是活動中所要探討「現金」一項。企業的經營為何多波折? 當經營不善時,面臨著重重的危機…這些都有可能是為「現金不足」所導致的結果。在本次課程中,將探討現金流量表的由來,及其如何用在管理及經營上,並與損益表及資產負債表結合,為企業作好必要的績效把關工作,也為你複習初階的報表分析。
一、如何透視「現金流量表」
1.何謂「現金流量表」
2.「現金流量表」為何成為主流關鍵
3.現金流量表架構概念
4.「間接法」的編表原理簡介
5.投資活動與融資活動之概要說明
6.「直接法」的編製方法
二、解讀現金流量表要點
1.三大流量解讀20項提示
2.營業活動的第一關
3.營業活動的第二關解讀
4.現金流量表如何排除管理障礙
5.如何運用現金流量表觀察企業經營動向
三、實例演練
四、財務報表整合解讀及運用
1.何謂「冰山一角」
2.運用冰山一角的高階分析案例
3.如何運用財報數據找到市場經營趨勢
4.市場空間與競爭判斷的運用
5.如何觀察經營問題與評估解決能力
6.横向分析—如何找到問題及觀察應對問題能力案例
五、結論(含報告演練)
1.了解有效編制現金流量表
2.透過實際演練,用現金流量表評估公司財務狀況
3.整合財務報表相關資訊