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本課程從產線管理者的角色與職責展開,傳授有效提升工廠KPI(Q.C.D.S.M)的一般手法。
一、產線管理者的工作二、提高生產力的有效手法三、提升品質的有效手法四、降低成本的有效手法五、提高交期的有效手法六、確保安全的有效手法七、生產資訊管理
本課程旨在訓練產線管理者如何扮演好自己的工作角色,達成工廠KPI及上長要求,進一步增加企業之競爭能力及利潤。