課程資訊

上課日期 2020/4/28~2020/4/29 (二 三)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 即日起 ~ 2020/4/28
上課總時數 14小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #03051 白佩立 小姐
聯絡信箱 03051@cpc.tw

T86244 精實生產核心運作與體質建立

定價:8,000

2020/3/28日前(含)報名7,600
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):7,200

線上免費會員價:7,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


分享至:

除了很特殊的情況下,「製造業」一直被公認是一國國力長期興衰的關鍵,也是創造就業與附加價值的最重要產業。偏偏製造業相當不容易長期經營,除了一般企業共通的財務/營銷….之外,更需要「工程技術」做核心,加上良好的「製造資源管理」,以強化其「製程現場體質」,更增難度。
近年來國內製造業不少嘗試導入很夯的主題:「JIT精實生產」,固然有些企業得到相當效益,但更多蹣跚顛簸而行的。此肇因於沒有認清JIT的適合條件,對「精實生產」的核心機制 (例如平準化與後拉式看板管理)了解不夠,對實施方法的精髓關鍵要點也只看到淺層,以致好方法居然窒礙難行。例如精實是採取「小批量投產」與「及時」來因應多變與短交期,這需要SMED與「製造單元」縮短製程期間,需要「自働化防錯」來保證製程品質,需要「行燈」及「標準作業」以維持生產節拍。這些”IE”與”深層改善”的努力不足,就無法支撐「JIT精實生產」所需的基礎條件。
本課程以資深經驗的IE/生產管理專家來主持,首先詳盡探討「高端IE手法」(這是TPS精華所在的基礎),以及設計生產生產線(製造單元)與作業標準必須的「標準工時設定」技法,從而建立精實生產的堅實基礎。再而深入探討「JIT精實生產」的運作各模式,與必要的條件認知,藉能協助有心「提升產銷競爭力」的製造業,有效導入精實生產。

第一天:精實生產的精髓與實施手法及體質需求
1.再深入理解精實生產的精髓
2.平準化生產的運作方式
3.製造單元的生產與物流運作
4.JIT看板管理的運作
5.行燈管理的運用
6.JIT模式精實生產與傳統生管的差異分析
7.實施JIT精實生產必須的體質改善

第二天:IE手法創建精實生產基礎
1.精實生產的意義與必要的基礎建設
2.製造單元的設計要領
3.SMED快速準備的改善技法
4.自働化的改善手法
5.精準的標準工時

1.工廠高階主管
2.生產管理/物料計畫人員
3.IE生產技術人員
4.生產現場主管

「精實生產」,需要建置靈活的生管機制,也需要先建立堅強的生產技術體質,並非僅有理念而已。本課程講師為科班出身的資深IE專家,早期奉派在日本受訓,豐田生產方式即為兩大主題之一。而三十年來擔任企業顧問輔導工作與主講課程,尤其深入生產管理與 I E 領域,特有心得,講授JIT模式及工作設計改善與生產管理,極具口碑。相信本課程在他主講之下,對貴企業引進「精實生產」必有極大助益。

中國生產力中心 教育訓練服務組

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...