-確定開課
上課日期 | 2020/10/20~2020/10/20 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.企業內中、高階主管。 2.採購部、資材部、業務部、進出口部及總務行政部門。 3.對本課程有興趣之人員。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2020/10/19 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐 |
聯絡信箱 | 02451@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
採購為公司核心部門,如何確保採購部門的努力方向與公司一致,且為公司帶來最高的貢獻,就有賴一套完整的績效管理辦法。為何要衡量?要衡量什麼?如何衡量?面對衡量結果如何採取行動?透過課程安排,學員將學得採購績效管理的方法,有助提升工作績效,成為個人及部門、公司不可或缺重要角色。
一、採購部門績效評估
1.評估項目的擇定
2.評估流程制度化
3.標竿學習優化
二、員工的績效評估
1.評估要素考量
2.評估資料搜集與使用
三、員工績效問題管理
1.常見問題類型
2.管理與改善之道
四、採購內控管理制度建立
1.事前控制方法與工具
2.執行中控制與工具
3.事後控制與工具
五、採購自我稽核實務
1.目的、方式、流程
2.九大內部控制行為掌控
3.九大稽核項目介紹
4.改善與追蹤管理
六、實務案例研討
本課程教導您如何建置一套完整的採購內部控制管理系統;整合事前、事中及事後控制績核,有助提升採購作業效率與效能,符合相關法規對內部控制的要求。