T86537 運用目視化管理提升執行效能研習班

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課程資訊

上課日期	2020/4/21~2020/4/21 (二)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	廠長、課長、班組長、各級管理幹部、幕僚人員、及改善推動人員等
報名時間	即日起 ~ 2020/4/19
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #02719 林佳華小姐
聯絡信箱	02719@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,200

商城會員價：3,100
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：2,880

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

※越簡單的管理越好，越能夠看得見的管理越有效用 (最好讓外勞也看得懂)。
※本課程將教導學員－學會目視管理的運用與設計技巧，採用簡單的目視管理工具，建立工廠管理的
「自律神經系統」，讓員工遇到狀況時能第一時間採取解決方案，減少管理的錯誤與延遲的損失，
運用簡易的管理模式達到隨時掌握狀況及高效能的管理效益。
※課程中將以企業管理的諸多面向，搭配圖形、圖片、實例解說，使學員上完課程後能立即學以致用
，提昇管理效益。

課程大綱

一、目視化管理概說及重要性
二、目視管理實務與運用技巧
1、生產運作的目視化管理要點
2、品質管控的目視化管理要點
3、倉儲物料的目視化管理要點
4、採購作業的目視化管理要點
5、設備機具的目視化管理要點
7、其它的目視管理要項
三、目視管理的推動步驟及成功要點
1、目視化管理推展不順的原因
2、目視化管理之工具運用及注意點
3、目視化管理的成功條件

目標

一.學會如何有效執行時間管理
二.學會如何有效做好工作安排
三. 學會如何提昇工作方法及效能
四. 學會如何增強執行力

教育訓練