一、現場管理實務及改善技巧
1.現場管理的重要性
2.現場常見的浪費
3. 6 S推行技巧
4.目視管理及顏色管理手法
5.如何做好現場工作改善
5.1 工作改善的方法及技巧
5.2 工作改善時常見的障礙
5.3 排除改善障礙之要領
5.4 如何落實現場工作改善
二、強化品質管理之能力
1.全面品質意識
2.現場品質管理
3.製程能力分析
4.品質改善小組
5.避免疏忽的方法
三、強化領導及溝通技巧
1.領導的技巧
2.管理的哲學
3.主管的特質與能力
4.溝通的技巧
5.教導的技巧

一、學會現場管理技巧與運作要項
二、學會現場工作改善手法
三、學會現場管理的領導技巧
四、學會如何提昇品質管理能力