T87511 生產工時管理與績效提昇研習班

-確定開課

課程資訊

上課日期 2020/7/8~2020/7/8 (三)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等
報名時間 即日起 ~ 2020/7/6
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經營管理組

定價:3,200

商城會員價:3,100
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):2,880

以上課程費用僅線上報名適用


本課程教您如何應用數字管理的觀念,選取適當的管理指標,用來評斷管理的成效好壞,做到讓數字會說話;再應用檢討改善的機制,使公司處於持續改善及生產績效不斷提昇的境界;最後將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合,以達到最佳的管理效益;增加產能與利潤,並提昇企業之競爭力。

一、工時管理之技巧
1.制定標準時間的架構
2.設定標準時間之實施步驟
3.實施步驟之說明與執行技巧
4.各種作業形態的標準時間
二、績效管理之技巧
1.績效管理之系統架構
2.績效管理的涵義
3.績效展現之方式
4.實施績效管理制度的步驟

1.學會如何應用數字管理的觀念,選取適當的管理指標,來評 斷管理的成效好壞
2.學會讓數字會說話;再應用檢討改善的機制,使公司持續改善及生產績效不斷提昇
3.學會將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合,以達到最佳的管理效益;增加產能與利潤,並提昇企業之競爭力。

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...