課程資訊

上課日期 2020/8/4~2020/8/4 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 即日起 ~ 2020/8/2
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw

T87533 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務班

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及
產銷協調的制定做法,透過本課程將能帶領您學會有效做好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時
完成,提高訂單的交期達成率,以提升顧客服務水準,並減少業務人員銷售預測不準的現象,同時生管
能有效做好生產排程、保持製程之流暢與穩定(生產線平衡; Line Of Balance),保持較低之存貨水準(WIP),
提高人員效率與機器之使用率(Utilization)及縮短生產時間..等,進而提昇企業營運績效。

一、生管如何做訂單答交(Sales order commitments)- 訂單模擬
二、生管如何與業務做好產銷協調--訂單追蹤系統
三、生管如何與業務做好產銷協調--新訂單
四、生管如何與業務做好產銷協調--緊急訂單
五、生管如何與業務做好產銷協調--訂單變更
(1). 取消訂單
(2). 訂單數量增加
(3). 訂單數量減少
(4). 訂單交期提早
(5). 訂單交期延後
(6). 訂單分期分批出貨 (Partial shipment)
六、生管如何與業務做好產銷協調--銷售預測不準
七、透過產銷協調防止呆滯料產生 --生產零頭
八、生產排程定義、目的、種類
九、製造系統排程特性分析
十、生產排程績效評估標準與分類
十一、生產排程方法-派工法則 (Dispatching rule)
(1). EDD
(2). SPT
(3). WSPT
(4). CR
十二、生產重排程 (Rescheduling)
(1). 缺料
(2). 緊急訂單插入
(3). 訂單變更 (Sales order changes)
(4). 機器故障 (Machine breakdown)
十三、生產排程調整維護
十四、生產排程實例演練-- 電子廠、PCB廠…
十五、實例演練、結論 及 綜合研討

製造業之生管、業務、物管、運籌管理、供應鏈管理、製造部及資訊系統等部門人員.主管或相關人員等

1.學會有效做好訂單答交及產銷協調,提高訂單的交期達成率
2.學會提升顧客服務水準,減少業務人員銷售預測不準的現象
3.學會有效做好生產排程、保持製程之流暢與穩定(生產線平 衡),保持較低之存貨水準
4.學會提高人員效率與機器之使用率及縮短生產時間,進而提昇企業營運績效

中國生產力中心 經營管理組

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