一、生產線主管生產效益法與生產流暢關鍵解析
1.三大不順化解 2.三大無效障礙 3.自我提升
二、生產工時效益主題與管理利潤確保方法
1.生產工時 2.生產利潤 3.標準工時法
三、生產管理與4.0時代新工時測定方法及資料庫運用
1.工時資料庫 2.測定方法 3.管理應用
四、生產線平衡技巧與人.機.物流暢化案例說明
1.平衡方法 2.常態缺失 3.應用範例
五、生產線換線換模技巧與改善重點
1.換線技巧 2.模技巧 3.主缺失改善
六、如何快速排除生產線浪費與預防對策
1.生產12大浪費 2善技巧 3.預防方法
七、專家之平準化管理與流暢化效益技術
1.產銷平衡作業 2.新流暢化流程管理技術
八、活用SMT得來速口訣與應用豐田高平衡創造高效率
九、企業心醫100%自編教材與經驗效益薪傳

1.企業心醫SMT顧問33年實務口訣公開:提升現嘗管理水準，排除無效工時，化解不順因素，確保高質量水準
2.國際級經營專家傳授現場管理底子養成，從工時測定到平衡管理技巧，整體流程順暢化與帶動生產力
3.引導學生應用SMT大師錦囊口訣，化解生產線上困擾，排除線上管理障礙，提升學員課後行動力與新成效
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，與學生交流，增加板書與實例，強化學以致用
5.邁入33年專業講師，採國台語交流授課，重視系統式展開與應用，朝向終身受用為目的