T92077 外包管理成效學與供應商問題對策法實戰班

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課程資訊

上課日期	2021/5/12~2021/5/12 (三)
上課時間	09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.外包主管、生管、採購、廠務室成員、品管 2.組長、課長、廠長、經理 3.企業家二代與夫人、二代企業團隊《持續學習是成長門票;創造終生被活用價值.是不失業的保證書
報名時間	即日起 ~ 2021/5/10
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #00957 林憶安小姐
聯絡信箱	00957@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

本課程由企業心醫SMT顧問34年實務口訣公開: 外包協力廠「交期.品質.價格.合約」管理與績效實戰,以國際級經營專家領導力實務傳授，外包是企業主力資源，帶動外包負責人員，活用管理機制與手法應用升效, 並引導學生應用SMT大師之簡易外包管理口訣，整合溝通手法，提升學員課後行動力，加速外包人才團隊養成, 企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，與學生交流，增加板書與實例，強化學以致用
已邁入34年專業講師，採國台語交流授課，重視系統式展開與應用，朝向終身受用為目的

課程大綱

一、如何運用外包協力廠提升業績與利潤
二、外包協力廠種類與管理範圍及主要內容：
三、外包協力廠開發方法、評估重點、合約建構
四、外包協力廠管理人員必備的能力與條件
五、外包人員溝通與談判技巧
1.與廠商談判技巧　2.與內部溝通技巧
六、外包協力廠之管理實戰十大機能與技能　　
1.交期確保管理 2.品質管理 3.數量正確要領 4.價格管理　 5.技術與改善管理
七、外包協力廠管理主要缺失與對策
1.合約與獎懲　2.成本與價格 3.急單與插單 4.試作與技術
八、外包協力廠轉型戰略
九、引導外包成長與創造優勢競爭力
十、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳

目標

1.學習外包協力廠「交期.品質.價格.合約」管理與績效實戰
2.學習國際級經營專家領導力實務傳授，外包是企業主力資源，帶動外包負責人員，活用管理機制與手法應用升效
3.學習外包管理口訣，整合溝通手法，提升學員課後行動力，加速外包人才團隊養成
4.學習板書與實例，強化學以致用

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