T92273 急單交貨及多樣少量(客製化)訂單的生產管理技巧

-將視疫情狀況調整直播授課方式 -確定開課

課程資訊

上課日期 2021/8/10~2021/8/10 (二)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 本課程特別適合製造業之生管、物管、製造管理、業務、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
報名時間 即日起 ~ 2021/8/3
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。
另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作。

1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標:
(1). 急單交貨
(2). 多樣少量訂單
(3). 短的產品生命週期
(4). 快速回應 (QR; Quick Response)
2. 訂單生產型態 (MTS、 BTO、 MTO、 CTO)
3. 何謂緊急訂單 (Rush order、 Hot order、 Hot lot)
4. 緊急訂單型態
(1). 常態
(2). 非常態
5. 如何承接緊急訂單 ─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交
6. 面對緊急訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應:
(1). 資源重分配
(2). 預留產能
(3). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
(4). 快速換線換模 (SMED)
(5). 再利用 (Re-use)
(6). 策略性備料
7. 如何承接多樣少量訂單 ─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交
8. 面對多樣少量(客製化)訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應
(1). 快速換線換模 (SMED)
(2). 3D 列印 (3D Printing)
(3). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
(4). 再利用 (Re-use)
(5). 策略性備料
9. 生管如何作好材料跟催 ─ 查詢 PR、 PO、委外 WO
10. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time),增加兢爭力
11. 生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何作好生產排程
12. 生管如何作好生產進度監控 (SFC; Shop Floor Control)
(1). 生產進度監控報表、系統
(2). 訂單追蹤系統
13. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交
14. 實例演練‧結論及綜合研討

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現面對緊急訂單、多樣少量新訂單,生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,以及生產管理技巧,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。

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