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本課程將讓學原員學會現場管理的要點及執行方法及生產改善IE手法及運用時機.並且學會如何落實持續改善建立良好管理機智以及學會如何提升生產效能增進企業利潤
一、現場管理的績效重點指標二、問題的定義與標準的制定三、生產作業IE改善手法介紹 Why-Why法、防錯法. 動作改善法、流程圖法. 人機法、雙手操作法、工作抽查法四、IE 改善七手法的運用時機五、持續改善的執行要點及技巧六、實例研討與分享
一.學會現場管理的要點及執行方法 二.學會生產改善IE手法及運用時機三.學會如何落實持續改善建立良好管理機智四.學會如何提升生產效能增進企業利潤