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| 上課日期 | 2022/8/11~2022/8/11 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 生管部門、製造部門、物管管理主管及主辦人員或相關人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2022/8/10 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #03344 許婷姿 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03344@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程可讓學員學會如何從生產計畫模式掌握前置時間與急單的應變機制與有效計畫.並學會有效應變客戶、製程、設計及供應商的管理及有效率的做好生產進度的掌控.進而從生管觀點有效運作物料與採購的管理與有效的做好產銷協調確保貨物準時出貨
一、從顧客思維看產業供給
二、生產計畫模式掌握前置時間
三、如何因應多樣少量的需求
四、生管如何整合物管與採購
五、急單應變程序與管控
六、生產計畫、執行與監控
七、產銷協調的運作機制
一、學會如何從生產計畫模式掌握前置時間
二、學會有效應變客戶、製程、設計及供應商的管理
三、學會從生管觀點有效運作物料與採購的管理
四、學會急單的應變機制與有效計畫
五、學會有效率的做好生產進度的掌控
六、有效的做好產銷協調確保貨物準時出貨