T99985 研發專案計畫與管控技巧研習班

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課程資訊

上課日期	2022/12/2~2022/12/2 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	研發專案計畫負責人、研發部門主管、工程師、相關部門主管及人員等
報名時間	即日起 ~ 2022/11/30
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #03338 盧宜孜小姐
聯絡信箱	03338@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

本課程可讓學員學習到產品開發專案之規劃技巧及專案規劃之展開及工具運用技巧.並且學習到產品開發專案之管控技巧與如何管控專案之品質及成本 ...等等,進而為企業提升競爭力

一、產品開發專案概論
1. 產品開發案的任務與目標
2. 成功產品開發專案的要件
3. 專案兩大主軸→計畫與管控
二、產品開發專案規劃的重點
1. 專案規劃的意義與目標
2. 專案規劃的重點與常用的工具
3. 專案規劃展開與工具運用
(1)產品規劃與專案立項
(2)工作分析與工時評估
(3)負荷評估與工作分派
(4)網路規劃與要徑評估
(5)日程規劃與風險評估
(6)成本、預算與品質規劃
三、產品開發專案控制與管理的重點
1.如何處理專案的緩衝時間
2.如何進行專案進程管理
3.運用關鍵鏈管理專案時程
4.專案品質管理
5.專案成本管理
四、產品開發專案的流程管理
1.產品開發專案流程規劃
2.產品開發專案流程管理
五、產品開發專案案例演練

目標

一、學習產品開發專案之規劃技巧
二、學習產品開發專案之管控技巧
三、學習專案規劃之展開及工具運用技巧
四、學習如何管控專案之品質及成本

教育訓練