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| 上課日期 | 2022/12/7~2022/12/7 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 對於課程內容有興趣之人士 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2022/12/6 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
▇ 課程目的：
一.有效提供最新橫向管理的基本職能
二.教導橫向管理的趨勢
三.培訓創造具差異化的橫向管理技巧
四.提供優質主管團隊建立的價值
五.模擬情境，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識及技巧面的新資訊
▇ 課程內容：
一.橫向管理失敗的8大要因
二.橫向溝通:由建立情感開始
三.建立關係:如何建立既競爭又合作的關係
四.如何獲得橫向支持與支援
五.如何提出建議,又不會傷到自尊
六.橫向高效率會議技巧
七.進度問題如何化解:橫向時間管理
八.如何委婉拒絕跨部門的不合理的需求
九.橫向衝突的要因與分析
十.如何有效化解橫向衝突實戰技巧
結論與Q&A
一.有效提供最新橫向管理的基本職能
二.教導橫向管理的趨勢
三.培訓創造具差異化的橫向管理技巧
四.提供優質主管團隊建立的價值