單元一：讓老闆一眼看穿財務報表
一、你認識財務嗎？
二、財報如何形成及資產負債表入門
三、深度分析及運用綜合損益表
1.動態解讀財報的意義
2.讀損益表先看那裡？第二眼？
為甚麼？
3.運用營收結構找利潤的技巧
4.商品決策－新品與生命週期管理
5.第一階段小組研討－現況報表及
運用評估
6.毛利如何解讀？4大型態分析
7.營業費用解讀及費用控管技巧
四、善用關鍵財務指標工作
五、數據不能只懂一半
1.何謂管理數據及三大工程
2.管理數據運用要領及案例分享
六、第一階段演練－看懂財務報表技巧
及自我驗收

單元二：提升利潤及有效資金管理
一、經營共識及利潤焦點
二、管理利潤規劃與成本控管具體案例
三、企業該懂的資金管理知識
1.企業財務環境及挑戰
2.慣性財務危機的六大因子分析
3.資金水庫及其控管內容
4.資金流量預估表及財務管理準則
三、資金部位研判與調度概念
四、中小業的財務知識學習地圖分析
五、第二階段演練—如何健全財務體質及規劃

1、了解財務報表及善用關鍵財務指標工作 2、了解資金管理對經營管理的影響
3、掌握利潤管控及成本管控的關鍵 4.、透過財務體及規劃提升營運績效