TA1277 物管倉管培訓班與料帳一致及盤點存貨改善對策

-確定開課

課程資訊

上課日期 2022/7/7~2022/7/7 (四)
上課時間 09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.倉儲人員、備料人員、外包人員、會計人員
2.生管人員、採購人員、線上主管、部門主管
3.企業家第二代與夫人
4.有興趣提升管理實力入門者
報名時間 即日起 ~ 2022/7/6
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經營管理組

定價:3,500

商城會員價:3,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,150

以上課程費用僅線上報名適用


1.企業心醫SMT顧問2000場以上工商授課實務教學,100﹪自編教材,強化職責內容,能力提升,確保當責本事
2.國際級經營專家採用課前互動,學生Q老師A.化解職場實際難題,引導學生課程力行重點,課後分享同事項
3.本課程可得到-倉庫管理關鍵內容,料帳不一改善對策,空間不足爆倉改善法,存貨預防與改善對策關鍵
4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課,不照本宣科,增加板書抄寫與教材補充,倍增學員新技能
5.邁入35年專業講師,採國台語教學.輕鬆互動交流模式,指導實例分享,學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳
註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具

一、倉庫物料管理員疫後訂單變化與因應
二、倉庫物料管理員職責與必備能力條件
1.主要職責 2.必備能力 3.主要使命
三、倉管物料管理範圍與主要內容
1.物料分類 2.編碼管理 3.進銷存管理
4.跟催管理 5.儲位管理 6.料帳
四、倉庫與各部門互動協商主要重點
五、倉庫管理員如何進行有效盤點與報告
(1)準備清單 (2)盤點關鍵 (3)盤後報告改善
六、料帳不一致形成原因與主要改善技巧
(1)不一致因素 (2)料帳100%SMT法則(3)改善技巧
七、倉庫主缺失問題與高成效改善對策
(1)暴倉SMT改善法(2) 凌亂問題(3)庫存問題改善法
八、活用SMT得來速口訣,升級倉庫管管理員實力與貢獻力
九、企業心醫SMT謝明堂35年顧問講師經驗.實務薪傳

引導學生應用SMT簡易經營管理口訣,管控物料周轉,提升學員課後行動力,加速倉庫物管人才養成。

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