提升學員對製造業採購管理所需要的知識理論的理解並藉由課堂中的案例解析與小組演練，結合實務運用、發揮效用。

🎯課程目標
1. 解析製造業採購的範圍與要點
2. 學習戰略採購與供應管理的核心手法
3. 運用標竿與變動管理強化採購效能

💡學習效益
針對製造業面臨供應鏈重組的衝擊與技術更新、原材料價格變動、成本與品質控制日漸嚴峻的挑戰，強化採購人員降低供應管理過程中的非增值活動的能力，並運用供應管理來提升績效，達成採購目標。