TB2297 工作管理與執行力提昇技巧班

-第一梯次 -確定開課

課程資訊

上課日期 2024/6/26~2024/6/26 (三)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 企業之主管、中堅幹部及相關人員或有興趣之人士等
報名時間 即日起 ~ 2024/6/24
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐
聯絡信箱 03307@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


工作有效率並不一定有效能,有效能並非就是有效益,所以努力的工作,反而會導致工作做不完績效更加低落,所以要能先掌握工作管理與規劃的要領,才能找到工作的價值核心。完成很多事並非就是有執行力,要能掌握執行力的本質,須從自我工作的調整與人合作,完成有價值的工作才是執行力的表現。

💖課程效益💖
課程中可以學習建立自己工作的三效模式。效率來自於速度與品質的兼顧,效能來自於工具與方法的使用,效益則是做對的事,因此要提升執行力必須能建立良好的工作習慣、具有縝密的計畫思維、還要有強韌的遂行意志,並能有效調節壓力,三重並進。

🎯課程目標
一、了解如何提昇工作管理技巧
二、了解如何提昇工作執行能力
三、了解如何提昇部門之營運績效
四、了解如何提昇管理能力

一、認識工作管理的調節器
二、如何分辨三校:效益、效能、效率
三、了解工作的渾沌、因果與主宰
四、認清現代人兩大障礙
五、如何提升工作效率
六、改變習慣促進效益
七、做好精力管理提效能
八、思維、意識、情感三合一
九、做好計畫事半功倍
十、一切從自覺開始
十一 、做好來海策略
十二、建立執行力的金三角

一、了解如何提昇工作管理技巧
二、了解如何提昇工作執行能力
三、了解如何提昇部門之營運績效
四、了解如何提昇管理能力

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...