TB2519 企業人力資源管理實務培訓班

-第二梯 -(實體+遠距同步)

課程資訊

上課日期	2024/10/30~2024/10/31 (三四)
上課時間	09:30-16:30 (共 12小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	1.人力資源管理師、新手人資、在職工作者 2.各階層管理者、儲備幹部 3.對人力資源管理有興趣者
報名時間	即日起 ~ 2024/10/28
上課地點	台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ)
課程負責人	(06)2134413 #03387 陳靚瑀小姐
聯絡信箱	03387@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心台南經營管理組

列印課程資料

定價：7,200

商城會員價：7,100
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：6,480

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

各國政府與企業端正強力推動ESG永續發展，而當中『社會責任(Social)』則重視勞資關係、員工健康安全及舒適、多元職場、薪酬福利、招聘和職涯發展、人權…等議題。除上市上櫃公司外，連相關供應商的稽核也開始著重於此部分。更甚者，世代差異的問題，正在衝擊著人力招募、培訓、留才、領導與管理的策略及整體組織營運。
而人力資源(HR)以選、訓、育、留為四大核心，又分別架構出人力資源管理(HRM)與人力資源發展(HRD)兩大面向。課程中將透過人力資源的概念建立，至如何策略性協助公司與員工全面發展，將人員視為組織的重要資源；再探討實務上如何建構人才管理、策略性規劃和組織文化的塑造。

*****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

課程大綱

-------------------Day 1---------------
1. 人力資源管理定義概述
2. 勞動相關法規的認知
3. 產能與人力資源的策略分析與規劃
4. 工作與職能分析、薪酬假勤與工作說明書
5. 工時成本、招募渠道與資源開發應用
6. 高效招募面談流程與任用制度建構
-------------------Day 2---------------
7. 員工激勵與留才策略
8. 員工關懷-員工協助方案(EAPs)
9. 績效管理制度與手法
10. 績效管理vs.績效面談的差異
11. 離職管理內容與五大觀念

目標

1. 建立人力資源管理、勞動法規與成本概念。
2. 掌握人力資源管理：招募任用、績效考核、員工關懷、離職管理的實務及應用。

教育訓練