2024年6/29、7/7、7/20、8/4、8/10、8/17、8/25、9/7、9/22、10/6、 10/12、10/18、10/19，採週六或週日(09:15~16:15)上課
一、疫後新接班力
1.企業經營管理新系統
2.二代高利效接班運作法
3.接班與組織SMT演練
二、疫後年規劃力
1.企業年度規劃新系統
2.二代高利效年度規劃法
3.二代年度計畫SMT操作
三、疫後季體質力
1.企業新部門管理系統
2.二代高利效體質運作法
3.二代部門體質項SMT操作
四、疫後月數字力
1.企業新目標管理系統
2.二代高利效目標數字清單
3.二代課數字標項SMT操作
五、疫後新研發力
1.企業新研發創新系統
2.二代高利效研發主布局
3.二代新品研發項SMT操作
六、疫後新業績力
1.企業新多元通路系統
2.二代高利效市場攻擊力
3.二代業績成長法SMT操作
七、疫後新供應力
1.企業新供應經營系統
2.二代高利效供應鏈結力
3.二代廠商經營項SMT操作
八、疫後新品質力
1.企業新品質品級系統
2.二代高利效品質價值力
3.二代品質提升項SMT操作
九、疫後新生產力
1.企業新生產力系統
2.二代高利效新循環力
3.二代生產力升項SMT操作
十、疫後新獲利力
1.企業新獲利力主系統
2.二代高利關鍵核心主題
3.二代企業獲利項SMT操作
十一、實務新診斷力
1.企業新診斷SMT關鍵
2.企業實務診斷或實例研討
3.二代自我診斷項SMT操作
十二、疫後新AI經營
1.疫後AI新趨勢系統
2.二代佈局多聯網新利基
3.二代小智慧工廠SMT操作

企業家培育二代CEO經營團隊，是企業家當下優先主投資
1.國際級經營專家CEO56班3880小時授課實戰，企業心醫SMT謝明堂奉獻一生所學，錦囊傳承，灌頂二代能量
2.二代不接班就沒有就業機會；呼籲企業家積極培育二代團隊企業營運本事，就是行善入門，更是布施下一代
3.台灣中小企業面對二代接班問題日益嚴重，SMT協助企業CEO營運團隊養成，企業經營體質升級錦囊薪傳
4.二代進入企業職場多年，運作無力，與第一代落差，面對傳承接班危機，SMT課程從管理到企業營運協助接班者突破僵局