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| 上課日期 | 2024/6/17~2024/6/17 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、轉職者、創業、對課程有興趣者。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/6/15 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 商業經管組 |
本課程結合專業講師在職場多年帶領團隊領導與管理實務經驗，引導學員了解領導溝通問題與分析如何解決問題,提供案例與學員互動交流中，共同提升團隊領導力與自我情緒管理能力,能活用在企業營運品牌價值更有力。
1.團隊領導力問題分析：從個人效應到團隊文化
2.建立合宜團隊領導力的第一印象
3.運用同理心打造團隊領導力的重要性
4.解析不同人格態度啟發團隊正向態度領導力
5.練習覺察情緒先從正視壓力認識自己情緒開始
6.從情緒管理技巧找到團隊溝通領導力的平衡點
7.團隊領導力與情緒管理技巧就從現在開始
本課程由實戰講師帶領學習夥伴一起探討團隊領導問題與情緒管理的重要性，除了能提升個人在領導溝通協調能力，從中了解人際關係，了解每個人都有不同風格與態度,提供不同的應對方式,了解自己才能知己知彼，團隊每一個人能擁有領導協調能力與情緒管理技巧就能廣結善緣,了解人與人之間的需求,讓人更喜愛企業品牌,也讓企業更具競爭力 。