TB4977 豐田生產方式提案改善實務技巧研習班

課程資訊

上課日期	2024/6/7~2024/6/7 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	製造業中高階主管、基層主管、現場幹部及負責改善相關人員等
報名時間	即日起 ~ 2024/6/5
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #03463 張茹婷小姐
聯絡信箱	03463@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

本課程可讓學員學會運用豐田生產方式『徹底消除浪費』的思維。只要徹底消除浪費，自然能夠降低成本、節省能源，同時兼顧環保的趨勢要求。我們若從「企」字來看，它是「人」「止」二字所組成，意即企業的願景是建立在有心人願意留下來不斷追求止於至善的過程，只有不斷地精益求精追求卓越，企業才有前景與希望。

課程大綱

一、改善提案活動制度設計與推動
1.「一日一改善」提案，首先要有問題意識
2. 我們的工作環境好嗎？提案改善正本清源
二、提案改善從身邊的事務開始思考實務意義
三、企業推動提案制度的常遇問題及瓶頸
四、提案的秘訣在於灌輸「提案並不難」的觀念
五、發揮創意的構思法與個人的創意思考到全員參與
六、徹底激發人的潛能，以人為本、以人為主的製造
七、如何書寫提案改善，實務案例討論演練、Q&A

目標

一、了解豐田生產方式Just in Time的基本原則
二、學會推動改善提案的實務方法與概念
三、學會使產品以最低成本具備必要功能的方法
四、學會如何書寫改善提案的實施與追蹤
五、學會建立公司的提案改善與提案制度

教育訓練