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| 上課日期 | 2024/7/9~2024/7/9 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 研發部門主管、工程師 、專案管理人員 及 相關人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/7/7 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #03463 張茹婷 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03463@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程可讓學員學習到研發部門的管理重點以及產品開發的管理重點 ,並且可以提升工程師的能力與價值及學習如何提升研發部門的效能與競爭力 等等
一、研發管理的意義與重點
1.研發在總體策略中的地位
2.研發存在的目的與價值
3.如何借重研發提升企業競爭力
二、產品開發管理重點
1.產品開發流程的階段別管理
2.商品企劃管理的重點
3.品質保證與設計驗證
4.設計審查與品質管理
5.產品開發成本管理
三、產品開發的效率化重點
1.產品開發的時程與工時管理
2.研發工程師的問題解決能力
3.工程師設計管理的重點
四、 研發的日常管理
1. 技術文件與技術報告管理
2. 智慧財產權管理
3. 圖面管理與ECN管理
五、研發的能力提升與活性化
一、學習研發部門的管理重點
二、學習產品開發的管理重點
三、學習如何提升工程師的能力與價值
四、學習如何提升研發部門的效能與競爭力