TB5217 品質保養-8字形展開法改善技巧研習班

課程資訊

上課日期	2024/11/8~2024/11/8 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	製造業中高階主管、基層主管、現場幹部及負責改善相關人員等
報名時間	即日起 ~ 2024/11/6
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #03463 張茹婷小姐
聯絡信箱	03463@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

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定價：3,500

商城會員價：3,400
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課程介紹

品質保養一般而言著重多在狹義的「結果系」管理，而本課程所介紹的是影響結果的「要因系」的管理。要因會不會變？如果會，該如何測定？本課程以過去從事TPM顧問的豐富經驗，推廣使品質保養更具特色的「8字形展開法」，本課程重點分成維持管理與改善管理，維持管理的要因再變，卻常被忽略，或者要因性的管理幅度過大，因設定方法曖昧．無法遵守規定事項，不良發生的例子也層出不窮，因此產品品質因而有重新檢討的必要。

一、TPM定義演進之建構生產效率化體制
1.何謂品質保養
2.品質保養的必要性
3.品質保養的定義
4.展開品質保養的基本想法
二、TPM展開的支柱與品質保養
三、品質保養8字展開法的要點
1.第一步驟:現狀之把握
2.第二步驟:復原
3.第三步驟:要因之分析
4.第四步驟:消滅原因
5.第五步驟:條件設定
6.第六步驟:條件管理
7.第七步驟:條件改善
四、品質保養8字展開法之具體進行方法
五、按照8字展開法所進行的品質保養展開案例
六、落實工程品質保證度評價的基本想法
七、從日常管理到自主管理與品質保養
八、模擬實務、案例演練
九、Q&A

目標

一、了解推行TPM八大支柱主要推動部門的差異之處
二、學會8字展開法與QCC 活動步驟之相關報告書及落實方法
三、學會導入TPM品質保養前的保養制度應注意事項技巧及要領
四、學會品質保養展開步驟管制機制的方法

教育訓練