一、掌握獲利的6大財務關鍵指標
二、影響獲利的6大關鍵能力有哪些? 影響哪些數據表現?
三、了解代表企業成長力、產品競爭力、研發力、執行力、管控力、利潤分享力的財務指標和數據意義
四、掌握企業經營成本的關鍵數據和內容
1.掌握總體營運成本的架構和管理重點
2.洞悉成本的型態：固定成本、變動成本、半變動成本
3.固定成本、變動成本的管理控制重點
4.損益兩平點分析應用
(1)銷售價格、銷售量、銷售組合分析
(2)單位成本、生產量、成本組合分析
(3)人力成本、績效獎金分潤之策略應用
(4)財務的損益表格式轉換為邊際貢獻法的損益表
五、案例情境演練與解析
1.企業創設初期要掌握的財務重點\一定要避免的事
2.新投資事業部門在財務與營運上會出現甚麼情境
3.降低損益兩平點的好處\方向與方案
4.轉虧為盈的分析及應用
5.營收規模擴大\縮減，損益影響結果快速估算
6.為獲利目標努力的方向與方案

1. 掌握企業營運關鍵和數據，了解過去、現況、預估未來可能的成果。
2. 掌握營運績效改善的方向，讓企業致力於營運改善、轉虧為盈，並做適切的因應與決策。