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-提升企業經理績效 -將達開班人數
| 上課日期 | 2024/9/2~2024/9/9 (每周 二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 12小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
餐飲業老闆、督導、店長 對提升餐飲業工作效率有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/8/30 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #02800 陳雅鈴 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02800@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：8,000
商城會員價：7,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2024/8/2日前(含)報名：7,600
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：7,200
以上課程費用僅線上報名適用
5S+導入課程結合理論基礎、企業參訪、實地診斷和考試取得證書。第一天學習5S+理論，參訪實施企業及討論報告。第二天進行企業現場診斷，提出改進建議。最後，進行理論測驗及證書頒發。課程注重實務應用，確保學員能理解並實際導入5S+於企業中。
第一天：理論基礎與企業參訪
一、5S+理論基礎講解
1. 5S+概念介紹
2. 5S+的重要性及對企業效益的影響
3. 5S+的實施原則和步驟
4. 企業案例分享
二、企業參訪
1. 參訪實施5S+的企業
2. 實地觀摩5S+的應用情境
3. 與企業代表互動，了解5S+對其業務的實際影響
三、討論及報告
第二天：診斷、考試與證書頒發
一、5S+診斷工作坊
1. 5S+企業診斷表格運用
2. 5S+手冊建立
二、企業診斷
1.學員實地觀察和評估一家模擬企業的現場
2.診斷現場問題，提出改進建議
三、考試與證書頒發
1. 理論測驗，確保學員掌握5S的基本概念和實施步驟
2. 診斷報告撰寫
3. 證書頒發儀式，表彰參與者的學習成果
四、小組討論及經驗分享
- 小組討論學到的理論知識如何應用在各自公司
- 分享實施5S+過程中的挑戰和成功案例
深入理解5S+概念、透過企業參訪實地觀摩，掌握在現場進行診斷和問題解決的能力，將理論知識成功應用於企業實務，通過考試驗證學習成果，最終獲得5S+導入證書。