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| 上課日期 | 2024/5/22~2024/5/22 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業主、企業二代、中高階主管及財務部門與相關人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/5/21 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
數據是企業整合戰力的重要平台，它的關鍵在對利潤的共識。財務數據，屬整體交易事項的合計數字，它提供整體診斷，或評估整體策略是否有效。但數據如何與各部門的工作有效連結，找出利潤所在，及實踐利潤源頭管理的目標，光憑財務數據就欠缺問題提案功能。需要借助管理數據，才能與各部門的工作實質溝通。管理數據是細分及做決策，也是本課程的核心。
一、該懂的2大數據
二、管理數據特性及基本工程
1.為何還要管理數據
2.管理會計15大特點及黃金架構
3.管理數據要件三大基本工程
三、懂數據就看見利潤
1.未來利潤規劃
2.在分部損益表上找利潤
3.差異分析及改善利潤著力點
4.成本習性分析與價值
5.計算BEP的數量與金額及試算
6.BEP與投資決策範例演練
7.部門的資產及負債評估及自我管理能力培育
8.研討：工作上如何運用管理數據
四、關鍵性經營資訊之取得架構規劃
五、商品貢獻度與利潤規劃
六、非例行性決策及例外管理與運用
七、分組討論-分享現況及未來如何運用管理數據
提供學員研習管理數據如何與工作結合，實質找到利潤所在。