MTP中階主管訓練

原價:21000 會員價:16800


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MTP是一套有系統的管理訓練計劃,國內首度引用「教案設計」之理論精心策劃,講述重點包括如何塑造彈性的組織、命令、會議等,讓你學習到完整的管理觀念和技巧,能將企業中的一切資源做最靈活、最經濟的運用,以達成公司目標。此片曾榮獲中華民國首屆「優良錄影帶節目」優等獎。



適用對象:中、高階主管

定  價:單片3,000元(全套7片,附手冊1本)


 

影片預覽:

【產品內容】

7-1 管理的四大層面 25分鐘

1. 什麼是管理?

2. 管理四層面

● 工作的改善 ● 工作的管理

● 部屬的培育 ● 人際關係

3. 管理可運用的資源--7M:

● 人(Man) ● 金錢(Money)

● 市場(Market) ● 資訊(Message)

● 設備(Machine) ● 原料(Material)

● 技術(Method)

4. 管理的最大挑戰與難題



7-2 塑造啟發性的組織 21分鐘

1. 什麼是組織?

2. 組織的原則

● 命令的系統要統一

● 控制幅度要適當

● 職務分配的認同要一致

● 主管授權要充分

3. 什麼是活的組織?



7-3 計畫的擬訂與推展 29分鐘

1. 什麼是計劃?

2. 計劃在「工作管理」中扮演的角色

3. 計劃的四要素

4. 擬訂計劃的步驟

● 確定目標

● 掌握、分析事實

● 擬定幾個可行方案

● 選擇最適合的方案

5. 如何擬訂時間計劃



7-4 命令的藝術 25分鐘

1. 什麼是命令?

2. 分配工作的基本原則

3. 下達命令的原則

● 要確實具體

● 要確認部屬的認知程度

● 要激發部屬執行的意願

● 吩咐

● 請託

● 詢問

● 暗示

4. 命令的口氣



7-5 控制 24分鐘

1. 什麼是控制?

2. 控制的原則

3. 控制的階段

● 掌握事實

● 分析事實

● 實施

4. 控制的工具及使用原則

5. 控制的幅度

6. 如何正確使用報告、達到控制的目的

7. 自我控制



7-6 創造性協調手法 23分鐘

1. 什麼是協調?

2. 協調的原則

3. 統合式的協調

4. 協調的步驟

● 準備階段

● 暖身階段

● 進行階段

● 結論階段



7-7 高效率會議的原則 25分鐘

1. 會議的三要素

● 有適當的議題

● 有合適的出席者

● 有領導得體的主席

2. 開會前六項預備工作

3. 開會時進行程序

4. 主席如何運用四種不同的發問方式引出意見

● 導入議題

● 引出意見

● 導出結論

● 歸納結論

5. 會議中特殊情況的處理

 

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